,,Sorry, dat ik het zeg: waarom denk je dat het met die winkels vorige week misging? Omdat er iemand op het ministerie iets bedacht had. Het zou bij ons in de gemeente juist heel apart zijn als de wethouder van Economische Zaken in de openbaarheid zich ook ineens met van alles rond de crisisaanpak ging bemoeien. Uiteindelijk is het draagvlak voor een groot deel van de bevolking het grootst als ze het gevoel hebben dat er een overheid is die niet alles weet en dat ook niet pretendeert, maar wel een koers heeft met twee voeten op de grond en standvastig is. En niet met verschillende monden spreekt.”
„Natuurlijk voel ik die verantwoordelijkheid, maar ik heb vooral de drive om dingen uit te zoeken. Ondanks de sneltreinvaart waarin alles gebeurt en beslissingen moeten worden genomen. We proberen als team zoveel mogelijk te wegen maar natuurlijk kunnen ergens fouten inzitten, dat weet je. Je hebt nu eenmaal niet wekenlang de tijd om iets uit te zoeken en vervolgens eens een peiling te organiseren. Maar ik kan mezelf na dit jaar recht in de spiegel aankijken. We hebben een heel strakke logische lijn gevolgd. Alleen hadden we die lijn misschien nóg beter met de buitenwereld moeten delen. Dat is een les voor de toekomst.”